1.推出庫存交付服務
也許是沃爾瑪意識到自己的電商業務還不算成熟，近來在庫存、物流等與電商最為息息相關的環節上下了不少功夫。
日前，有消息稱，沃爾瑪已開始推出一個新的以庫存為重點的解決方案，作為沃爾瑪交付服務的一部分。
沃爾瑪配送服務副總裁JaréBuckley-Cox表示：“我們的新解決方案可以將庫存無縫、高效地轉移到沃爾瑪配送中心，優化供應鏈物流并加快交付速度。”
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同時，他指出，新的庫存轉移服務(ITS)將幫助賣家提高庫存可用性，通過將貨物運送到單一地點來節省運輸成本，并通過更好的兩日和次日運送覆蓋范圍來提供更快的發貨時間。
值得關注的是，沃爾瑪是在2020年推出的沃爾瑪配送服務。當時官方稱，希望該服務能夠契合賣家需求，并增加公司現有電子商務基礎設施的收入。
而當時電子商務分析公司Profitero負責戰略和洞察的高級副總裁Keith Anderson則表示，雖然沃爾瑪的新計劃不太可能吸引賣家離開亞馬遜，但也許會讓一些亞馬遜賣家產生加入沃爾瑪的想法。
2.新賣家飛速增長
如今，當初的猜想確實得到了應驗。
去年，Gartner旗下Capterra發布的一項調查顯示，由于亞馬遜物流費用的不斷升高，在亞馬遜上銷售的中小賣家中有99%打算之后前往其他電商平臺銷售。
其中有一半賣家表示，他們將開始在Google?Shopping、eBay 和 Facebook Marketplace上銷售，還有47%的受訪者表示他們會在沃爾瑪市場上展開銷售。
基于此，目前沃爾瑪的賣家數正在以肉眼可見的速度增長。去年八月，美國電商研究機構Marketplace Pulse的研究就顯示，每天有近千名新賣家加入沃爾瑪市場，大約達到以前的四倍，與亞馬遜美國市場的新增賣家速度幾乎持平。
在2022年第三季度，官方數據表明，沃爾瑪平臺上的SKU數量增加了50%，達到3.7億，同期還加入了8000名新賣家。
顯而易見，隨著沃爾瑪對電商模塊的重視程度逐漸提升，物流等相關配套服務不斷完善，進入沃爾瑪的賣家群體正在不斷壯大。
然而，入局者正在飛速增加，出局者也層出不窮。
不管怎么說，亞馬遜多年來在電商行業里積累的經驗已經使其登上了霸主寶座，短時間內無法輕易撼動。此前就有不少賣家在考慮后表示，盡管亞馬遜在履行和運輸上花費較高，但綜合算下來銷量會比沃爾瑪更高，利潤也更多，選擇留在亞馬遜。
事實上，沃爾瑪在美國電商市場上的份額的確不容樂觀。4月份，PYMNTS對大約2700名美國消費者進行的調查顯示，61%的美國消費者是Amazon Prime會員，只有26%的人訂閱了Walmart+。
而調味品品牌The Spice Lab的創始人Brett Cramer更是直言：“我們不再在任何其他平臺上銷售，這根本不值得花費時間或精力。沃爾瑪平臺遠遠落后于亞馬遜，因為亞馬遜擁有FBA?！睋私?，去年其在亞馬遜上的業務收入達到700萬美元。
這意味著，雖然沃爾瑪電商業務正在增長，但它通常只占賣家銷售額的10%或更少，亞馬遜仍然占據著最大的銷售份額。這對于已經進入或打算進入沃爾瑪的賣家來說，無疑是一種巨大壓力。
整體而言，市場競爭愈發激烈，賣家們為了獲取利潤，都在結合自身運營情況考慮入駐不同平臺或多平臺同步銷售。這也說明，平臺要想吸引更多的商家，能做的無非是為商家創造更有利于盈利的環境和生態。
